Ovi razvoji pokreću tržište sistema za pohranu energije baterija (BESS). Skladištenje baterija je ključni faktor za proizvodnju obnovljive energije, pomažući alternativnim izvorima energije da stalno doprinose svjetskim energetskim potrebama uprkos povremenoj prirodi osnovnog izvora energije. Omogućena fleksibilnost učinit će ga dijelom aplikacija kao što su brijanje na vrhuncu, optimizacija vlastite potrošnje i rezervno napajanje tokom nestanka struje. Kako cijene baterija padaju, ove aplikacije počinju da postaju profitabilnije.
Sve ovo stvara značajnu priliku. Prema našoj analizi, investicije BESS-a premašile su 5 milijardi dolara u 2022. godini, skoro tri puta u odnosu na prethodnu godinu. Očekujemo da će globalno BESS tržište dostići 120 do 150 milijardi dolara do 2030. godine, što je više nego dvostruko od sadašnje veličine. Ali to je još uvijek fragmentirano tržište, sa mnogim provajderima koji se pitaju gdje i kako da se takmiče. Sada je vrijeme da shvatite gdje su najbolje prilike na BESS tržištu koje se brzo razvija i počnete se pripremati za to.
Najbolji način da se razumiju mogućnosti povezane s BESS-om je segmentiranje tržišta prema aplikaciji i veličini korisnika. BESS je podijeljen u tri segmenta: Instalacije s prednjim dijelom (FTM), obično veće od 10 megavat-sati (MWh); Iza merača (BTM) komercijalne i industrijske instalacije, obično u rasponu od 30 kilovat-sati (kWh) do 10 MWh; i BTM stambene instalacije, obično manje od 30 kWh
Očekujemo da će komunalni BESS, koji već čini većinu novih godišnjih kapaciteta, rasti za oko 29% godišnje u ostatku decenije, najbrži od tri segmenta. Očekuje se da će godišnje instalacije u komunalnom opsegu dostići 450 do 620 gigavat-sati (GWh) do 2030. godine, a BESS će te godine činiti 90% ukupnog tržišta.
Kako bismo mogli razmišljati o našem strateškom pozicioniranju?
Na novom tržištu kao što je ovo, važno je imati osjećaj za potencijalne prihode i marže povezane s različitim proizvodima i uslugama. BESS lanac vrijednosti počinje s proizvođačima komponenti za skladištenje, uključujući baterijske ćelije i pakete, te invertera, kućišta i drugih bitnih komponenti u ravnoteži sistema. Prema našoj procjeni, provajderi u ovom dijelu lanca će dobiti otprilike polovinu BESS marketa.
Zatim tu su aktivnosti integracije sistema, uključujući cjelokupni dizajn i razvoj sistema za upravljanje energijom i drugog softvera kako bi BESS bio fleksibilniji i korisniji. Očekujemo da ovi integratori dobiju još 25 do 30 posto raspoloživog profitnog fonda.
Konačno, između 10 i 20 posto profitnog fonda povezano je s prodajnim subjektima, organizacijama za razvoj projekata, drugim aktivnostima akvizicije kupaca i puštanjem u rad